Wir sind die Experten für Wertanalyse, Value Management, Value Engineering, Cost Engineering, Kostensenkungs- und Entwicklungsprojekte
Sie haben hochwertige Produkte oder Dienstleistungen, sind evtl. in Ihrem Bereich sogar Technologieführer, aber der Wettbewerb ist Ihnen auf den Fersen und verwickelt Sie in Preiskämpfe, was Ihre Deckungsbeiträge dahinschmelzen lässt?
Reduzieren Sie Ihre Produkt- und Prozesskosten nachhaltig, fokussieren Sie auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden und schaffen Sie werthaltigere Produkte!
Wir zeigen Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe, wie Sie kosteneffiziente und auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittene Produkte entwickeln, um nachhaltig den Deckungsbeitrag und den Gewinn zu erhöhen.
Erfahren Sie im nachfolgenden Video mehr über unsere Arbeitsweise und wie wir Sie unterstützen können.
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Projektberatung
zielführende Beratung und Teammoderation zu den Themen Kostensenkungsprojekte, Produktentwicklung, Produkt- und Prozessoptimierung.
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Unser Kunde Firma Gebr. Pfeiffer SE erhält den VDI Value Management Award für das beste Wertanalyseprojekt 2019
Die VDI Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung (GPP) hat auf dem Wertanalyse Praxistag am 22. Mai 2019 in Mannheim bei John Deere den VDI Value Management Award vergeben. Ausgezeichnet wurde das Projektteam rund um Dr. Dirk Hoffmann von Maschinenhersteller Gebr. Pfeiffer SE mit Unterstützung von Dr.-Ing. Jörg Marchthaler, Value Coaching Marchthaler. [Pressemitteilung VDI]
Dr. Marchthaler hat den Vorsitz des VDI Fachbereichs Value Management/ Wertanalyse übernommen
Der VDI Fachbeirat Value Management/Wertanalyse hat ein neues Führungsteam gewählt. Ab 1.1.2019 wird Herr Dr.-Ing. Jörg Marchthaler den Vorsitz übernehmen. Unterstützt wird er von seinen Stellvertretern Dipl.-Ing. Sebastian Meindl und Dipl.-Ing. Herbert Unger. [Pressemitteilung VDI]
Wertanalysprojekte, die begeistern... (blauer Pfeil rechts für weitere Referenzen)
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Uwe-Dirk Nixdorf
Director Group Projects
„Die GRAMMER AG hat mit der Firma Value Coaching Marchthaler sowohl Wertanalyseprojekte als auch Inhouse Wertanalyse Seminare durchgeführt. Wir haben Herrn Marchthaler als einen äußerst kompetenten und sehr flexiblen Coach und Projektleiter kennengelernt. Sowohl die Vorbereitung, die Durchführung als auch das Ergebnis der Wertanalysen haben uns begeistert. Die Inhouse Seminare sind von Herrn Marchthaler mit unseren Produkten durchgeführt worden und haben damit zur hohen Akzeptanz und Transparenz der Methodik in unserem Haus beigetragen. Die sehr kompetent durchgeführten Inhouse Seminare haben unsere Mitarbeiter nicht nur qualifiziert, sondern auch motiviert. Auf Basis der positiven Ergebnisse wird die GRAMMER AG die Zusammenarbeit mit Herrn Marchthaler gerne fortsetzen.“
Grammer AG, Amberg
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Dipl.-Wirt.-Ing. Peter Lutz
Head of Operational Excellence
„Wir haben in mehreren Schulungen und Projekten die strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise von Hr. Marchthaler schätzen gelernt. Seine Teammoderation fand auch bei internationalbesetzten Projektteams sehr hohen Anklang und war stets ergebnisorientiert. Durch seine methodische und konsequente Vorgehensweise konnte er auch Kritiker schnell von den Vorteilen der Wertanalyse überzeugen. Die Projektergebnisse übertrafen dabei sogar die anspruchsvollen Erwartungen und wurden vom ganzen Team getragen, das mit den sich abzeichnenden Erfolgen immer begeisterter und stets mit Freude mitgearbeitet hat.“
Diehl, Überlingen
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Dipl.-Ing. Werner Seitz
Head of Global Product Development
„Aufgrund seines guten Rufs in der Branche und seiner Stellung als Vorsitzender des VDI Fachbereichs Value Management und Wertanalyse haben wir mit Herrn Marchthaler zusammengearbeitet. Die hochgesteckten Ziele der Projekte wurden vollumfänglich erreicht.“
Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten je nach Produktvariante bis zu 39%.
Motan Holding GmbH, Isny
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Dr. Oliver Lott
Teamleiter Value Cost Engineering
„Bei einem wichtigen und umfassenden Entwicklungsprojekt mit Fokus auf Kostenreduktion und Nutzensteigerung haben wir die Hilfe von Hr. Marchthaler in Anspruch genommen. Seine strukturierte und zielführende Weise unsere interdisziplinären Experten im Rahmen des Projektes zu führen und zu motivieren hat uns absolut begeistert. Sowohl der zeitliche Rahmen, welcher bei diesem Projekt sehr eng gesteckt war, als auch das inhaltliche Ergebnis hat uns mehr als überzeugt. Die Ergebnisse waren so gut, dass wir diese im Rahmen einer Fachtagung zum Thema Wertanalyse vorstellen wollen.“
Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten auf das angestrebte Zielniveau, trotz Mehrkosten durch Integration der neuen Anforderungen
Lesen Sie hier mehr Details
Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH , Ochsenhausen
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Dr. Dirk Hoffmann
Teamleiter Entwicklung
Sehen Sie im Interview mit Hr. Dr. Dirk Hoffmann von Gebr. Pfeiffer SE die Hintergründe, Ziele und Erfolge eines Wertanalyseprojektes im Maschinenbau. Ein Projekt, welches den Value Management Award für das beste Wertanalyseprojekt 2019 erhalten hat.
Projektergebnis: „Wir sind mit dem Projektergebnis sehr zufrieden, wir haben es geschafft die Ergebnissituation nachhaltig zu verbessern. Und das mit einem besseren, auf den Kunden zugeschnittenen Produkt bei dem der Kunde jetzt echten Mehrwert zu einem günstigeren Preis kauft.“
Gebr. Pfeiffer SE, Kaiserslautern
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Alfred Reichensperger
Head of Product Lifecycle Support; Central Industrial Engineering
„Hr. Marchthaler hat bereits mehrfach Schulungen für unsere Mitarbeiter (in-house als auch extern) abgehalten, die auf breite Zustimmung stießen und wir von den Teilnehmern uni-sono ein sehr positives Feedback erhielten. Basierend auf diesem Schulungs-Know-How begleitete uns Hr. Marchthaler in zwei sehr erfolgreichen Wertanalyse-Projekten als Moderator. Insbesondere durch seine ruhige, souveräne Art aber auch durch seine erfahrene Fragetechnik hat er das Projektteam methodisch sehr gut moderiert. Wir haben durch seine Unterstützung die Wertgestaltung bei uns im Haus etabliert und auf breiter Front ein einheitliches Verständnis geschaffen. Dies befähigt uns nun, zukünftige Projekte im Umfeld der Produktentwicklung selbständig und gemäß den wertanalytischen Grundsätzen durchzuführen. Insgesamt fällt unser Fazit hinsichtlich Projektergebnis, aber auch im Speziellen der menschlich angenehme Weg dorthin, sehr positiv aus. Ich würde mich jederzeit wieder für eine Wertanalyse-Beratung aus dem Hause Marchthaler entscheiden. “
Peri GmbH, Weissenhorn
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Dipl.-Ing. Jens Plechinger
Director R&D Connectivity
„Das Feedback der Teams zur Moderation war durchweg positiv und die erarbeiteten Ergebnisse beeindruckend.“
Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten auf das angestrebte Zielniveau in einem Konzept sogar um mehr als 50% und Anpassung der Spezifikationen auf die relevanten Kundengruppen und deren Anforderungen.
ERNI Deutschland GmbH, Adelberg
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Matthias Rose
Geschäftsführer
„Herr Marchthaler hat bei uns ein Wertoptimierungsprojekt durchgeführt. Wir waren erstaunt, welch hohen Kostensenkungspotentiale bei gleichzeitig höherem Kundennutzen möglich sind. Seine zielführende Methodik und Moderation hat maßgeblich dazu beigetragen unsere anspruchsvollen Projekteziele nicht nur zu erfüllen, sondern sogar noch zu übertreffen. Ich kann Value Coaching Marchthaler jedem empfehlen, der mit der Methode Wertanalyse und Value Management Produkte optimieren und entwickeln will.“
ROLEC Gehäuse-Systeme GmbH, Rinteln
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Product Manager Continuous Miner
Mobile Bolter
„Mit Hilfe von Value Coaching Marchthaler haben wir im Zuge eines Wertanalyseprojektes das erhoffte Ziel nicht nur erreicht, sondern übertroffen. Dies war nur möglich durch die sehr fokussierte, methodische und professionelle Projektmoderation bzw. Vorgehensweise. Großer Vorteil war, dass das Wertanalyseprojekt kurz und sehr intensiv durchgezogen werden konnte. Daher werden wir bei weiteren Projekten auf die Expertise von Hr. Dr. Marchthaler gerne zurückgreifen. “
Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg
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Bernd Wöhlken
Geschäftsführer
„Dank der methodischen Vorgehensweise, die uns Herr Marchthaler im Rahmen unseres Wertanalyseprojektes vermittelt hat, konnten wir zielgerichtet und zeitnah unsere Projektziele erreichen und sogar übertreffen.Ohne die ausgezeichnete Projektmoderation von Herrn Marchthaler wäre ein derartiger Projekterfolg sicherlich nicht so gut zu realisieren gewesen. Wir werden daher auch bei weiteren Wertanalyseprojekten sehr gerne auf seine Expertise zurückgreifen.“
Aerzener Maschinenfabrik GmbH, Aerzen
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Konstantin Dornbracht
Head of Operations
„ [...] Uns hat begeistert, wie in sehr kurzer Projektlaufzeit ein hohes Potential identifiziert werden konnte ohne, dass Abstriche am Design nötig waren […] Durch die Vorgehensweise von Hr. Marchthaler finden die Anforderungen und kaufentscheidenden Kriterien unserer Kunden sicheren Einfluss in das Produkt und sichern somit den Produkterfolg am Markt.“
Projektergebnis: Reduktion der Herstellkosten ohne optische Änderungen >30% mit Designänderungen >50%
Dornbracht Deutschland AG & Co. KG, Iserlohn
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Olaf Schultz
Head of Global Engineering & Controls PTS,
„ [...] Uns hat fasziniert, wie hartnäckig Hr. Marchthaler immer wieder unser Team aus den technischen Detaildiskussionen zurückgeholt und auf das Wesentliche fokussiert hat.“
Projektergebnis: Wir sind mit den Projektergebnissen sehr zufrieden und planen aktuell ein weiteres Projekt zusammen mit Herrn Marchthaler
thyssenkrupp
Automation Engineering GmbH, Bremen
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Wertanalyseseminare, die begeistern... (blauer Pfeil rechts für weitere Referenzen)
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Stephan Back
Cluster Leiter Value Management
„In dem aufgrund Corona online abgehaltenen Seminars Wertanalyse/Value Management Modul 1 wurde mir ein sehr guten Einstieg in das Thema Wertanalyse geboten und Herr Marchthaler konnte auch den Added Value zu SixSigma und die Verbindung zu TRIZ ziehen. Anhand eines eigentlich einfachen Beispiels wurden in diversen Breakout Sessions die Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stakeholdern und Kostentreibern sowie Funktionen und deren Umsetzung in ihrer Komplexität entwickelt und aufgezeigt. Schrittweise wurden dabei die jeweils nützlichen Werkzeuge und die Methodik sehr anwendungsorientiert vorgestellt. Herrn Marchthaler empfand ich als sehr engagierten und kompetenten Trainer, der lebendig durch die Themen führte, die Teilnehmer zu motivieren wußte und auch die Fragen der Teilnehmer so beantwortete, daß auch für Wissende ein Zusatznutzen erreicht wurde.“
Carl Zeiss SMT GmbH, Oberkochen
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Frank Schneider
Business Excellence
„Das Seminar Wertanalyse/Value Management Modul 1 bietet einen sehr guten Einstieg in das Thema Wertanalyse. Anhand eines eigentlich einfachen Beispiels werden die Zusammenhänge zwischen Anforderungen, Stakeholdern und Kostentreibern in seiner Komplexität aufgezeigt bzw. entwickelt und dabei schrittweise Methodik und Tools vorgestellt. Untermauert wird der Lernstoff durch Praxisbeispiele des engagierten Trainers Dr. Marchthaler.“
Diehl Aviation Laupheim GmbH; Laupheim
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Dr. Oliver Münch, MSc
Abteilungsleiter Supply Chain Engineering
„Vielen Dank für die äußerst flexible und individuelle Trainingsgestaltung die Sie für die Module 1 bis 3 gezeigt haben. Soweit es irgend möglich war haben Sie unsere Wünsche bezüglich Ort, Inhalt, Intensität und Reihenfolge stets berücksichtig und dabei nie das Ziel aus den Augen verloren. Fachlich und methodisch haben Sie einen überaus sattelfesten und strukturierten Eindruck gemacht und keine unserer Fragen unbeantwortet gelassen. Besonders Ihre Art und Weise der Teammoderation (auch in „hektischen“ Situationen) ist für uns beeindruckend gewesen. Mit Ihrer Unterstützung sind wir nun in der Lage das Thema Wertanalyse sicher im Unternehmen zu implementieren und anzuwenden. Ich möchte mich abschließend recht herzlich für Ihr Engagement bedanken und wünsche Ihnen und Ihren zukünftigen Trainees weiterhin viel Erfolg. “
Rheinmetall Defence Electronics GmbH, Bremen
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Hannes Büttner
Value Analysis Projectmanager
„Einige meiner Kollegen haben bereits die Wertanalyseschulung bei Value Coaching Marchthaler durchgeführt und waren davon sehr begeistert. In einem sehr kurzweiligen Seminar […] Sehen Sie die ganze Referenz im Video.“
BAUER Maschinen GmbH, München
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Josef Koch
Kosten-/ Wertanalyse-Zentraleinkauf
„Für mich ist an der Wertanalyse besonders relevant, die kostentreibenden Funktionen in unserem Produkt zu identifizieren und somit unsere Produkte auf die Kundenfunktionen auszurichten. Deswegen habe ich das Seminar Wertanalyse von Value Coaching Marchthaler besucht und habe hierdurch einen hervorragenden Überblick über die Methode der Wertanalyse erhalten. Besonders relevant war für mich ein durchgängiges Beispiel anhand welchem alle Methoden durchgearbeitet wurden. Ich werde die Ausbildung zum Wertanalytiker VDI auf jeden Fall fortführen und kann jedem, der im Costengineering arbeitet diese Herangehensweise empfehlen.“
AKG Verwaltungsgesellschaft mbH
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Frank Kröhnert
Entwicklung / Technik
„Mein Chef hat mir das Seminar Wertanalyse bei Hr. Marchthaler empfohlen. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt. Neben einer Übersicht über das komplexe Thema der Wertanalyse habe ich beim Durchspielen des Praxisbeispiels bereits erste Erfahrungen sammeln können. Besonders gut fand ich.. [...] Sehen Sie die ganze Referenz im Video“
Athmer oHG, Arnsberg
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Bastian Schüller
Projektingenieur
„Vor einigen Wochen hatte ich das Vergnügen bei Dr. Jörg Marchthaler am Seminar Wertanalyse (Value Engineering/ Value Management) Modul 1 teilzunehmen. Statt 3 Tage in Köln zu verbringen, hieß es Dank Corona 3 Tage Onlineseminar vor dem Rechner - Organisation und Technik waren top und Dank der motivierten Teilnehmer war es sehr lehrreich - inklusive gemeinsames "remote-online" Gin Tasting ;)“
Hitzler Ingenieure; München
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Tobias Danner
Cost Engineer PSG; Vorkalkulation und Wertanalyse
„Ich bin zum Value Engineering Seminar von Hr. Marchthaler gekommen auf Empfehlung, ich arbeite bei der thyssenkrupp Presta AG. Hier wurde die Schulung im Vorhinein sehr empfohlen [sehen Sie die ganze Referenz im Video] “
thyssenkrupp Presta AG
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Arno Rutten
Senior Engineer Value Engineering, Europe
„Herr Marchthaler zeigt die Welt der Wertanalyse in einer kompletten Übersicht mit einigen einfachen, aber relevanten Beispielen zur Verwendung der Methoden. Die Erfahrung die Herr Marchthaler hat, sowohl im Bereich der Wissenschaft, als auch in der Firmenpraxis zeigt sich mittels eine lockere Atmosphäre und Leidenschaft zum Thema. “
Inalfa Roof Systems B.V., Venray, The Netherlands
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Ziya Albayrak
Produktmanager Sonderfahrzeugsysteme
„In dem Seminar Wertanalyse Value Management habe ich in einer guten und praxisnahen Lernatmosphäre das funktionsorientierte Denken der Wertanalyse kennengelernt. Durch das Anwenden des neuen Wissens, z.B. das Benchmarking von Wettbewerbsprodukten, konnte ich detaillierte Funktion-Kosten-Analyse durchführen und so mögliche Handlungsfelder sehr genau aufzeigen. Damit konnte ich zur Entwicklung kostengünstigerer Produkte mit höherem Kundennutzen wirkungsvoll beitragen.“
BPW Bergische Achsen, Wiehl
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Dominik Hofmann
Projekte Rollladen
„Das gut strukturierte Seminar Wertanalyse Value Management vermittelt anhand von praxisnahen Beispielen und aktiver Mitarbeit sowohl Methodik als auch Systematik der Wertanalyse. Durch die kleine Gruppengröße entstand eine angenehme Atmosphäre und es konnte auch auf spezifische Probleme der Seminarteilnehmer eingegangen werden. Ich kann das Seminar jedem, der in Projekten mitarbeitet, nur empfehlen!“
WAREMA Renkhoff SE, Marktheidenfeld
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Dipl.-Wirt.-Ing. Heino Feußahrens
Cost Engineering Technologies (FETD)
„Das Seminar Wertanalyse / Value Management Modul 1, stellt praxisnah und anschaulich den strukturierte Aufbau eines Wertanalyseprojektes, sowie die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten und Wirkrichtungen der Wertanalyse dar. Wertvoll für mich als Kostenanalytiker war es u.a. analytisch kostentreibenden Funktionen zu identifizieren und Kosten / Nutzen Diagramme zu erstellen“
ZF Friedrichshafen AG
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Enrico Temming
Risk Management, Cost Analysis, Processes, Methods & Tools
„ […] Das Seminar von Value Coaching Marchthaler bot mir das notwendige Handwerkszeug, um Kundenanforderungen zu analysieren, kostentreibende Funktionen zu identifizieren und um ganzheitlich im Team neuartige Lösungen zu finden. Sehen Sie die ganze Referenz im Video.“
Pierburg Pump Technology GmbH, Hartha
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Andreas Anbauer
Manufacturing Manager
„Der strukturierte und funktionsorientierte Ansatz, welcher im Rahmen der Wertanalyse von Hr. Marchthaler vermittelt wurde, gibt uns in der Weiterentwicklung zur Optimierung der Produktkosten neue Perspektiven und wird uns helfen unsere Konkurrenzfähigkeit auszubauen. Dabei sind die vermittelten Methoden sowohl im Einzelnen anwendbar wie auch im Gesamtkonzept. “
Sandvik Mining and Construction GmbH, Zeltweg
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Lesen Sie mehr über Wertanalyse von Dr. Ing. Jörg Marchthaler
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Wertanalyse, Value Management, Wertorientierte Unternehmensführung - Methoden und Entwicklungen Dissertation von Jörg Marchthaler mit folgenden Themen:
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Wertanalyse - das Tool im Value Management Das VDI Grundlagenwerk "Wertanalyse - das Tool im Value Management" begleitete Jörg Marchthaler als Redakteur und Mitautor. Zusätzlich schrieb Jörg Marchthaler folgende Kapitel:
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. . | Best Practices im Value Management - Wie Sie durch Einkauf und Technik einen nachhaltigen Wertbeitrag leisten können Jörg Marchthaler wurde gebeten einen Artikel zur Begriffsvielfalt und Implementierung von Value Management in Organistionen und Prozessen zu schreiben. Kostenanalyse, Wertanalyse, Value Management und Wertorientierte Unternehmensführung. Ein Beitrag zur Begriffsklärung. |
Weitere Veröffentlichungen in Fachzeitschriften finden Sie im Profil von Jörg Marchthaler