Sie haben technisch hochwertige Produkte, die Herstellkosten sind jedoch zu hoch und der Deckungsbeitrag ist ungenügend? Sie haben möglichst viel Funktionalität in diese Produkte hineingepackt, und wissen gar nicht ob Ihre Kunden überhaupt bereit sind für diese Funktionalität zu bezahlen? Oder evtl. fehlt wichtige Funktionalität, um weitere Kundengruppen zu erschließen?
Im Video erkläre ich an einem Wertanalyse Beispiel, wie der Ablauf bei einem Wertanalyseprojekt (Value Engineering Projekt) mit Value Coaching Marchthaler aussieht, welche Ziele erreicht werden können und wie ein interdisziplinäres Team methodisch zum Ziel geführt werden kann.
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Stellen Sie sich vor, solche Projektergebnisse wären auch in Ihrem Unternehmen möglich! Sehen Sie sich unsere Referenzstories aus vielen Branchen an, Kostensenkungen von teilweise über 50% waren möglich, und das bei verbessertem Kundennutzen! Erfahren Sie hier mehr über unsere Projekterfolge!
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Bevor wir miteinander sprechen, möchten Sie ersteinmal mehr über das Vorgehen erfahren? Sie möchten wissen welche Methoden eingesetzt werden, wie diese miteinander verzahnt sind, warum diese Methoden so gut funktionieren? Dann sehen Sie sich jetzt kostenlos eine Aufzeichnung eines einstündigen Webinars zum Thema Wertanalyse an!
In diesem Webinar stelle ich unser Unternehmen kurz vor, gehe auf die Erfolgsfaktoren der Wertanalyse ein, zeige Ihnen die Methoden, welche wir einsetzen und zeige Ihnen die Einführungsstrategie in Ihr Unternehmen.
Herstellkosten und Produktkosten senken mit Wertanalyse
Wir unterstützen Sie, um Ihre Problemstellungen zu lösen.
Mit der richtigen Methodik schaffen Sie in Ihrem Unternehmen zielgerichtete und strukturierte Produkt- und Prozessoptimierung. In kürzester Zeit erhalten Sie eine nachhaltige Verbesserung und Optimierung Ihres Produkwertes und sichern sich somit Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
- Finden Sie heraus, was Ihre Kunden wirklich wollen und wie viel diese bereit sind, dafür zu zahlen
- Erfahren Sie, an welcher Stelle Sie wirklich Ihr Geld ausgeben.
- Entwickeln Sie ganzheitliche Lösungsansätze, welche das Unternehmen als Ganzes nach vorne bringt und nicht nur Probleme von der einen Abteilung in die andere verlagert.
- Entwickeln Sie neue und innovative Anwendungen und Lösungen.
Ob...
- Produktentwicklung
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- Prozessoptimierung
Wir helfen Ihnen dabei, nachhaltige Verbesserungen zu erarbeiten und umzusetzen.
Wir beraten Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen und beleuchten und bewerten mit Ihnen die Dinge aus neuen Perspektiven.
Gerne zeigen wir Ihnen in einem Vorgespräch, wie wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Vorteile für Ihr Unternehmen erarbeiten können.
Im Detail bieten wir Ihnen:
- Erarbeiten einer Einführungsstrategie der jeweiligen Methode für Ihr Unternehmen.
- Informationsveranstaltungen für Mitarbeiter und Management.
- Initiierung, Organisation und Durchführung eines Pilotprojekts.
- Unterstützung oder auch komplette Moderation von Projekten Vorort.
- Kontrolle und Reflexion von Maßnahmen.
- Mitarbeitercoaching während des Projektes.
- Durchführung von Moderatorenqualifizierungen.
- Coaching der ausgebildeten Moderatoren in Folgeprojekten.
Wir haben Spezialisten für:
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