Zielgruppe:
Geschäftsführer, Führungskräfte, Planer, Projektleiter, Prozessverantwortliche sowie alle Personen, welche sich ein Expertenwissen im LEAN Management aneignen wollen.
Inhalt:
Sie haben bereits ein Basiswissen zum LEAN Management und möchten dieses Wissen nun vertiefen? Dieses Seminar baut auf einem bestehenden Basiswissen auf und vermittelt Ihnen das notwendige Wissen unter Anwendung praxiserprobter Methoden, um einen LEAN-Ansatz im eigenen Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Kenntnisse zu einzelnen Methoden und Vorgehensweisen werden vertieft behandelt und durch Praxisbeispiele und Gruppenarbeiten untermauert.
Die LEAN Management Philosophie stellt einen systematischen Ansatz und pragmatische Techniken zur Vermeidung von Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette dar. Gerade durch die systematische Analyse von Schwachstellen und dem Einsatz praxiserprobter LEAN-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Vertiefen Sie Ihre Erkenntnisse und eignen Sie sich das notwendige Expertenwissen an.
Zielsetzung:
Dieses Seminar vertieft zielgerichtet das vorhandene Basiswissen und bringt Sie in die Lage einen LEAN-Ansatz im eigenen Unternehmen zu starten oder einen bereits gestarteten Weg aktiv zu unterstützen. Das Seminar ist für Produktions- wie auch Dienstleistungsunternehmen gleichermaßen geeignet.
Inhalte:
- Kurze Wiederholung LEAN Management Historie/Grundlagen
- LEAN Prinzipien
- Ausrichtung am Kundentakt
- Pull-Systematik
- Zellenlogik
- One-Piece-Flow
- Zyklische logistische Versorgung
- Vertiefender Einblick in gängige LEAN-Verschlankungsmethoden
- Wertstromanalyse/Wertstromdesign
- Synchronisierung (Austaktung)
- Nivellierung
- Shopfloor Management
- Organisationsvoraussetzungen
- Aufgaben der Teamleiter
- Kennzahlen zur Ergebnisverfolgung
- Interne Logistik
- Bereitstellungskonzept
- Kanban - schlanke Logistiksysteme
- Zyklische Versorgung
- Produktionsanlagen verbessern
- TPM
- SMED (Rüstzeitreduzierung)
- OEE
- Problemlösungs- und Verbesserungsregelkreise
- Praxisworkshops zur Vertiefung der Themen
- Tipps / Erfahrungsaustausch
In Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmer die Wirkung der LEAN-Prinzipien kennen. In einem Fallbeispiel wird mit der Wertstromanalyse die Ausgangslage anhand eines Ist-Maps erarbeitet und im Team ein mögliches Soll-Map unter Berücksichtigung der gewonnen Erkenntnisse abgeleitet.
Voraussetzungen:
Für die Teilnahme an dem Seminar sind Kenntnisse gemäß dem Seminar LEAN Management Basiswissen erforderlich. Diese Kenntnisse können auch durch Praxiserfahrung oder vergleichbare Schulungsmaßnahmen erworben worden sein.
Leistungsumfang:
- Umfassende Schulungsunterlagen
- Erfahrener praxisnaher Trainer
- Eine angenehme Trainingsatmosphäre mit bestem Service
- Mittagessen und Verpflegung in den Kaffee-/ Teepausen
- Teilnahme- bzw. Qualifikationsbestätigung
- Ausreichend Freiraum für Erfahrungsaustausch und Wissenstransfer