Wertanalyse Beispiel und Referenz Sanitärtechnikhersteller - Dornbracht

 

„Uns hat begeistert, wie in sehr kurzer Projektlaufzeit ein hohes Potential identifiziert werden konnte ohne, dass Abstriche am Design nötig waren […]“

 

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Konstantin Dornbracht

Head of Operations,

Dornbracht Deutschland AG & Co. KG, Iserlohn

Branche: Sanitärtechnikhersteller

 

 

„Es ist unser Anspruch, den täglichen Ritualen unserer Kunden wahren Luxus zu verleihen, indem wir sie konsequent weiterdenken. Wir bieten Produkte, Lösungen und Ideen, die das Leben unserer Kunden bereichern – jeden Tag aufs Neue. Für viele Jahre. Garantiert. Dornbracht ist ein führender Anbieter von hochwertigen Designarmaturen und -accessoires für Bad, Spa und Küche.

Als wir uns mit dem Thema Wertanalyse und kundenorientierte Produktentwicklung auseinandergesetzt haben, war unsere erste Frage, passt das überhaupt? Unser Design bei unseren Produkten ist herausragend und das sollte es auch bleiben. Unser Qualitätsanspruch ist überdurchschnittlich und daran wollten wir ebenfalls nichts ändern. Können und dürfen wir überhaupt Methoden zur Kostenoptimierung einsetzen ohne unsere Kunden zu verprellen?

Mit diesen Fragestellungen nahmen wir Kontakt mit dem Spezialisten für Wertanalyse und Value Management Herrn Dr. Jörg Marchthaler auf. Hr. Marchthaler führte gemeinsam mit unserer Entwicklungsabteilung eine Projekt Potentialanalyse durch. In einem Screening wurden unsere Produkte diskutiert und nach der Eignung für ein mögliches initiales Wertanalyseprojekt untersucht. Hieraus wurde sehr schnell klar, dass es bei seiner eingesetzten Methode nicht nur um reines Kostenreduzieren ging. Zwar wurde natürlich das mögliche Kostensenkungspotential der Produkte im Vorfeld abgeschätzt, aber genauso wichtig, es stand immer der Kunde und dessen Anforderungen im Zentrum.

Erwartungsvoll setzten wir mit einem interdisziplinären Team, welches Hr. Marchthaler leitete, ein Wertanalyseprojekt auf. Wir wählten ein sehr designorientiertes Produkt, da dies ein typischer Anwendungsfall für unsere Unternehmen darstellt.

Zusammen mit unserem Team wurde eine sehr strukturierte Analyse, in welcher die Kundenanforderungen, der Wettbewerb, die Funktionen des Produktes sowie deren Kosten erarbeitet wurden, durchgeführt. Hierauf aufbauend wurden Konzepte entwickelt und methodisch bewertet. Hr. Marchthaler führte unser Projektteam sehr zeiteffizient und zielgerichtet. Er initiierte eine produktive Arbeitsatmosphäre, so dass alle Abteilungen intensiv mitarbeiteten.

Uns hat begeistert, wie in sehr kurzer Projektlaufzeit ein hohes Potential ohne Abstriche am Design identifiziert werden konnte. Bei geringfügigen Eingriffen ins Design waren sogar nochmal deutlich höhere Kostensenkungspotentiale möglich. Diese Konzepte wurden im Nachgang natürlich ausführlich geprüft, denn Design ist ja bekanntlich Geschmackssache und bei uns im Haus sogar Chefsache. Für uns stellt mittlerweile die Anwendung von Entwicklungsmethoden auch mit dem Fokus auf Kostenoptimierung keinen Wiederspruch mehr für unser Produktsortiment dar. Denn durch die Vorgehensweise von Hr. Marchthaler finden die Anforderungen und kaufentscheidenden Kriterien unserer Kunden sicheren Einfluss in das Produkt und sichern somit den Produkterfolg am Markt.“

Die Herausforderungen:

  • Nachhaltige Herstellkostenreduktion einer Kopfbrause
  • Sehr designorientiertes Produkt

Der Lösungsweg:

  • Identifikation eines geeigneten Leuchtturmprojekts
  • Aufstellen eines interdisziplinären Teams aus allen relevanten Abteilungen
  • Erarbeitung der Kunden und Wettbewerbssituation
  • Erarbeitung der Funktionen-Potential-Analyse im Team
  • Erarbeitung von Ideen und Maßnahmen zur Kostenreduktion
  • Priorisierung der Ideen anhand Umsetzungszeit, -aufwand und- kosten im Team
  • Bildung von Konzepten
  • Umsetzung der Konzepte

Das Ergebnis:

  • Reduktion der Herstellkosten ohne optische Änderungen >30% mit Designänderungen >50%
  • Amortisationszeit der Konzepte < 12 Monate

„Für uns stellt mittlerweile die Anwendung von Entwicklungsmethoden auch mit dem Fokus auf Kostenoptimierung keinen Wiederspruch mehr für unser Produktsortiment dar.“

 

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