„Wir hatten zwei große zusätzliche Herausforderungen. Die Teamsitzungen konnten nur rein online über Videokonferenzen stattfinden und wir hatten nur ein sehr kurzes Zeitfenster zur Abwicklung des Projektes.“
„Wir möchten Partner der Wahl für Ärzte und Klinikpersonal in unseren Geschäftsbereichen sein. Partner sein heißt: Wir verstehen die Anforderungen unserer Kunden im Detail. Wir wissen, wie Ärzte, Chirurgen und klinisches Personal arbeiten und welche Aufgaben sie zu lösen haben.
Daraus ergeben sich höchste Anforderungen an die Qualität, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit unsere Produkte, bei denen wir keine Kompromisse eingehen. So helfen wir unseren Kunden mit unseren Produkten erfolgreich zu sein.
Um genau diese Fokussierung auf unsere Kunden und deren Anforderungen besser in den Entwicklungsprozess einfließen zu lassen und gleichermaßen technisch wie wirtschaftlich optimale Lösungen zu identifizieren, haben wir uns mit der Entwicklungsmethode Wertanalyse/ Value Engineering auseinandergesetzt.
Aufgabenstellung für ein Pilotprojekt war eine nachhaltige Kostenreduktion bei gleicher Qualität und Funktionalität eines Bestandsproduktes, nachdem in der Entwicklung des Produktes mit konventionellen Methoden bereits weitreichende Optimierungen der Herstellkosten erreicht wurden. Das Projekt sollte durch einen erfahrenen Experten und Moderator begleitet werden. Er sollte unser interdisziplinäres Team führen, methodisch anleiten und motivieren. Hierbei gab es gleich zwei zusätzliche Herausforderungen. Zum einen konnten die Teamsitzungen nur rein online über Videokonferenzen stattfinden, zum anderen hatten wir nur ein sehr kurzes Zeitfenster zur Abwicklung des Projektes. Dies setzte hohe Anforderungen an die Flexibilität des externen Experten.
Nach Rücksprache mit diversen Experten haben wir Aufgrund seines guten Rufs in der Branche mit Herrn Marchthaler von Value Coaching Marchthaler zusammengearbeitet.
Trotz dem unsere Experten in vielzähligen Runden Kostenoptimierungsmaßnahmen bereits eigenständig durchgearbeitet hatten, konnte Hr. Marchthaler online das Team zusammenführen und neu motivieren. In einem zeiteffizienten Prozess wurden die wesentlichen Anforderungs- und Kostenaspekte sowohl in Richtung Kunde als auch Markt und Produkt analysiert. Auf Basis der Ergebnisse der Analysephase wurden neue Ideen und Konzepte gebildet und bewertet. Es begeisterte uns, wie fokussiert und methodisch strukturiert uns Herr Marchthaler durch das Projekt führte. Sowohl das Erreichen des hochgesteckten Ziels, als auch die Arbeitsweise hat uns überzeugt. Gerne werden wir wieder mit Value Coaching Marchthaler zusammenarbeiten.“
Die Herausforderungen:
- Nachhaltige Herstellkostenreduktion eines bereits mit konventioneller Methodik kostenoptimierten Produkts aus unserem Produktprogramm
- Sehr eng gesteckter Zeitplan
- Nur reine Onlineteamsitzungen möglich.
Das Ergebnis:
- Reduktion der Herstellkosten auf das Zielniveau und darüber hinaus.
- Erstellung einer Einführungsstrategie und Einbettung der Methode in unseren Entwicklungsprozess.
„Sowohl das Erreichen des hochgesteckten Ziels, als auch die Arbeitsweise hat uns überzeugt.“
Dr. Martin Fanenbruck
Head of Development Program,
Carl Zeiss Meditec AG, Oberkochen
Branche: Medizintechnik
Stellen Sie sich vor, solche Projektergebnisse wären auch in Ihrem Unternehmen möglich!
Gerne bespreche ich mit Ihnen in einem persönlichen Gespräch, welche Vorgehensweisen und welche Methoden für Ihre Problematik die richtigen sind. Kostenlos! Klicken Sie jetzt und vereinbaren Sie einen Telefontermin! Ihr Jörg Marchthaler
